临汾船舶制造
销售预测准确度明显提高，为生产端提供了强有力的动态数据支撑。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。